Советы деловым людям (афоризмы)

Haos · **Haos** » 27 янв 2022, 08:00

10. Беспощадно избавляйтесь от груза старых продуктов, услуг, мероприятий, которые только пожирают ценные ресурсы, время и силы, но не способствуют развитию вашего бизнса.

Для трейдеров, увы, это означает выбор более подходящего брокера, более лучшего торгового терминала, вообще более лучших услуг в отрасли. Мы не должны цепляться за то, что неудобно, за брокеров с плохими условиями торговли, невнимательных к своим клиентам.

Haos · **Haos** » 27 янв 2022, 08:01

11. Распределите время и ресурсы адекватно требованиям внедрения нововведений.

Haos · **Haos** » 27 янв 2022, 08:04

12. Ориентируйте или научите своих подчиненных большей восприимчивости к новым идеям и передовому опыту.

Надо освоить лучший для вас метод торговли? Так осваивайте! Зачем вы сидите на том, что не работает? На том, что неудобно для вас. Кто заставляет трейдера-индивидуала торговать на неудобном для него ТФ или торговом методе? Раздражает торговый терминал с убогими возможностями? Так найдите брокера с нужным для вас терминалом! Не хватает там на депозит минимальный? Так накопите! Сейчас вход более 2 тыс. у.е. уже редкое исключение.

Haos · **Haos** » 27 янв 2022, 08:10

13. Изучайте и учитывайте индивидуальные особенности ваших сотрудников. Цените способности каждого в отдельности. Относитесь к работнику как к эксперту в своей области.

Вот это один из важнейших пунктов! Колектив рабочий это не какая-то однородная масса, так воспринимать не получится для достижения успеха и понимания. Есть только личности со своими особенностями. И руководителю нужно оторвать свой зад от "кучи дел" и разбираться в каждой индивидуальности. К сожалению, таких руководителей очень и очень мало. В основном, позиция руководителя подобно человеку вырвашемуся из низов общества к управлению. Поэтому и есть более высокая иерархия, поэтому и руководителей нужно отбирать и воспитывать, обучать.

Haos · **Haos** » 30 янв 2022, 17:42

14. Формулируйте цели и задачи так, чтобы они как можно больше соответствовали индивидуальным интересам сотрудников, которые будут участвовать в их выполнении.

Haos · **Haos** » 30 янв 2022, 17:43

15. Выявите и делайте упор на те стимулы, которые в наибольшей степени способствуют росту самоуважения работника и его желания добиться выполнения поставленной задачи.

Haos · **Haos** » 30 янв 2022, 17:45

16. Делайте всё возможное для проявления индивидуальности и компетентности сотрудников. Чем выше компетентность, тем больше трудовая мотивация, степень самостоятельности, ценность трудового вклада, гибкость, сфера специализации.

Haos · **Haos** » 08 фев 2022, 16:32

17. Поручайте вашим сотрудникам такую работу, выполнение которой вызывало бы в них чувство профессионального и личного удовлетворения. Без этого они не будут по-настоящему увлечены делом.

Очень важно трейдеру найти свою методу торговли, в которой он бы чувствовал себя удовлетворенным. Это очень сложно и не очевидно. Придется все перепробовать.

Haos · **Haos** » 08 фев 2022, 16:33

18. Отдавайте предпочтение проектам, которые не выходят за рамки профессиональных интересов сотрудников.

Т.е. если нашли свою методу, не нужно лезть в эксперименты иные.

Haos · **Haos** » 08 фев 2022, 16:35

19. "Бросайте вызов" подчиненным, поручая задания, требующие от них чуть больше профессионализма, чем тот, который они уже успели проявить.

Советы деловым людям (афоризмы)