Советы деловым людям (афоризмы)

[Haos]

Правило Роджерса.
Проект примут только тогда, когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинитьв случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Вот это очень точное правило! Однако, обычно достаточно большинства голосов, всю комиссию не нужно убеждать и, более того, обычно руководитель комиссии всё определяет.
К индивидуальному трейдингу, это вообще не имеет отношения. Здесь человек один на один с рынком "и больше нет ничего - всё находится в нас". (с).

[Haos]

100 советов руководителю: как стимулировать инициативу работников.

1. Возьмите на себя личную ответственность за создание организационного климата, где бы поощрались нововведения. Как бы горячо вас не поддерживали подчиненные, их активность будет проявляться только при условии выражения вашей личной уверенности и заинтересованности в стимулировании инициативы.

[Haos]

2. Будьте изобретательны. Постоянно ищите новые формы организации труда, стремясь максимизировать творческое взаимодействие меджу работниками.

[Haos]

3. Сконцентрируйте ваше внимание на тех сторонах организационной культуры - традиционных процедурах и нормах, - которые душат и ограничивают инициативу.

Вот, к примеру, трейдеру ничего так не претит, как ограничивающие его деятельность нормы, типа, больших спредов, медленного исполнения сделок, всяких заморочек с регистрацией и подтверждением документов.

[Haos]

4. Помните, что творческая атмосфера не появится сама собой. Вы должны подготовить для неё соотвествующую почву.

[Haos]

5. Создайте атмосферу открытости и свободы общения, чтобы ваши подчиненные хотели бы делиться друг с другом и с вами идеями и информацией. Подчеркивая дистанцию между начальством и подчиненными, вы оказываетесь в изоляции.

Между подчиненными такая отмосфера, по моему мнению, может только быть, если нет карьерной лестницы для каждого, т.е. они не конкуренты друг другу. Иначе ничего не получится, будет ненависть и зависть. Иногда в фильмах мы видим подобное. Это тянет наверх не действительно профессионалов, а подлиз и подлых людей. Поэтому нужно найти иные формы организации, где не было такой "негативной конкуренции".

[Haos]

6. Освободитесь от уз старого, отжившего свой век стиля управления. Не занимайтесь мелочной опекой.

Совершенно верно. Комментарий к прошлому пункту об этом. В сфере трейдинга это имеет другой окрас, здесь наоборот, брокер, заботящийся о своих клиентах куда более привлекателен. Мы все капризные карапузы в трейдинге и время от времени можем сорваться и начать жахать, поэтому сейчас требования для многих брокеров стали в том, чтобы ставить маленькие кредитные плечи трейдерам еще не зарекомендовавшим себя как уравновешенных и успешных. Это очень хорошо. Так слить будет куда сложнее. Сразу мартин отпадает.

[Haos]

7. Будьте готовы к тому, что столкнётесь с инертностью и сопротивлением. Их можно постепенно преодолеть путем методичного и настойчивого убеждения, что творческая инициатива нужна для дела.


Разумные брокеры в наше время постоянно держат связь с клиентами, избегая однако навязчиввых звонков, а через почту электронную, где, к примеру, спрашивают о том, насколько нравится трейдерам сервис, не нужно ли еще что-то добавить или изменить. Это разумнейшее решение. Закостенелые ретрограды будут просто терять клиентов.

[Haos]

8. Формулируйте новые задачи четко, понятно и наглядно. Постоянно держите на контроле их выполнение.

[Haos]

9. Особо выделяйте те задачи, решение которых требует творческого подхода.

А что у трейдера творческий подход? Да практически каждый день при ручной торговли нужно проявлять творческий подход, т.к. задачи решаются с одной стороны одни и те же (получение прибыли), а паттерны ценовые разные и со своими нюансами, т.е. нужно всегда думать, подходить с творчеством. )